ERP - инструмент стратегии бережливого производства
В стремлении повысить эффективность бизнеса, в настоящее время в России крупными компаниями реализуются элементы “ Бережливого производства ” ( Lean Manufacturing, LM). Главным принципом такой концепции управления предприятия является снижение потерь и оптимизация процессов. Как отмечается экспертами, внедрение LM характерно для компаний, характеризующимися например крупно-серийным производством или большой штатной численностью и объемом производственных мощностей. Важнейшими узкими местами предприятий являются разработка новой продукции, управление запасами, обслуживание оборудования. Как показывают опросы, после внедрения LM решаются проблемы связанные с двумя из них - управлением запасами и обслуживанием оборудования. Основой для реализации методологии LM, особенно в условиях крупных, территориально-распределенных компаний, является наличие соответствующего инструментария, - информационных систем класса ERP.