Пример управления по принципу CBM



Примером реализации управления состоянием оборудования по принципу CBM, который рассмотрен мной в предыдущем сообщении, является Удаленный мониторинговый центр диагностики установленного газотурбинного оборудования (УМЦ) функционирующий в составе ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин". Сообщается, что данный центр в режиме 24/7 осуществляет непрерывный контроль работы ГТУ с целью экспертного сопровождения эксплуатации оборудования специалистами компании в режиме реального времени.
"Одним из примеров успешной работы УМЦ является своевременное обнаружение в эксплуатации одной из подключенных ГТУ повышенной виброскорости на опоре подшипника компрессора. По рекомендациям УМЦ газотурбинная установка балы остановлена, частично вскрыта и проведен необходимый ремонт, который полностью исключил повышенную вирбрацию и позволил предупредить возможную аварийную ситуацию на ГТУ в будущем. В настоящее время к системе подключены 7 ГТУ." Журнал "Газотурбинные технологии" (№4/2017) 
А вот что говорит о системе один из руководителей компании. По этой ссылке есть интересная информация как организована передача данных с предприятий в мониторинговый центр.

В качестве ремарки можно добавить, что в области энергетических турбинных установок система удаленного мониторинга является довольно развитой темой. Мониторинг является основой для выполнения сервисных контрактов. Появление такого центра в российском отделении Сименс по всей видимости является результатом законодательных ограничений РФ.

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Стратегии технического обслуживания ремонта

Изображение
Одним из основных видов деятельности, которое тесно связано с управлением активами , несомненно является система технического обслуживания и ремонта. Целью системы технического обслуживания и ремонта (ТО и Р) является управление техническим состоянием изделий в течении их срока службы или ресурса до списания. Наиболее известны две основных стратегии выполнения ТО и Р: "по наработке" (Time-Based Maintenance — TBM) и "по состоянию".  Программы обслуживания "по состоянию" в свою очередь можно объединить в две группы: с контролем уровня надежности Reliability Centered Maintenance — RCM) и с контролем параметров объектов эксплуатации (Condition-Based Maintenance — CBM). В первом случае задача сводится управлению уровнем надежности совокупности однотипных изделий путем выработки решений о необходимых объемах работ для всей совокупности изделий или их группы. Замена изделий производится после отказа, являющимся безопасным для функциональной системы. Втор
Далее...

ERP - инструмент стратегии бережливого производства

Изображение
В стремлении повысить эффективность бизнеса, в настоящее время в России крупными компаниями реализуются элементы “ Бережливого производства ” ( Lean Manufacturing, LM).  Главным принципом такой концепции управления предприятия является снижение потерь и оптимизация процессов. Как отмечается экспертами, внедрение LM характерно для компаний, характеризующимися например крупно-серийным производством или большой штатной численностью и объемом производственных мощностей. Важнейшими узкими местами предприятий являются разработка новой продукции, управление запасами, обслуживание оборудования.  Как показывают опросы, после внедрения LM решаются проблемы связанные с двумя из них - управлением запасами и обслуживанием оборудования.  Основой для реализации методологии LM, особенно в условиях крупных, территориально-распределенных компаний, является наличие соответствующего инструментария, - информационных систем класса ERP. 
Далее...

Облачная плаатформа от Honeywell

Изображение
Изучил возможности решение в области интеллектуальных систем Honeywell Forge  For Industrial .  Компания демонстрирует  информационно-аналитическую платформу  для промышленных предприятий, в которой реализованы несколько "облачных" сервисов. Панель мониторинга
Далее...